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以决战决胜的姿态 大干100天 实现元月开门红
2021.01.02 2690 字号 A- A A+

站在新起点 踏上新征程

开立异时势 冲刺新目的

公司各单位、全体干部员工:

2020年悄然而逝 ,这是行业形势重大多变的一年 ,也是公司立异生长、多元开拓、硕果累累的一年。这一年 ,全体干部员工凝心聚力、砥砺前行 ,各项指标再创历史新高 ,实现十三五完善收官。

2021年徐徐睁开 ,随着国六规则的逐步实验 ,重卡市场预计将泛起出“前高后低”的需求态势 ,而从现在的市场需求来看 ,一月份 ,重卡市场需求已经泛起订单爆发式增添的状态 ,公司单月市场需求再创峰值 ,曲轴、连杆、铸锻件等基础妄想产值6.04亿元 ,挑战6.61亿元。与此同时 ,各大主机厂相继发出实现开门红、大干100天建议发动活动 ,要求各供应链坚决不可泛起丝毫的断供、质量问题等。

市场需求就是战斗指令 ,作为零部件供应商 ,我们必需全力确保主机厂装神秘求 ,实现产能的最大施展 ,凭证“市场围绕客户转 ,生产围绕市场转 ,全厂围绕生产转”要求 ,各项事情要所有以生产为枢纽 ,调动公司所有资源 ,包管生产需求。而包管生产需要 ,包管市场需要 ,包管客户需要 ,需要全体干部员工迅速进入角色 ,不歇气、不松劲、一直步 ,确保实现起步就领跑、冲刺开门红。在此 ,我代表公司董事会向全体干部员工发出建议:

一、坚持冲刺状态 ,全力知足市场需求

2021年元月份使命极为难题 ,指标极具挑战 ,绝不是轻轻松松就能实现的。全体干部要以舍我其谁的闯劲、奋力拼搏的劲头 ,冲在前、打头阵、领先锋 ,彰显干部的勇毅与豪爽 ,展现干部的继续和作为。全体员工要以决战决胜的冲刺状态 ,盯死指标 ,盯紧步伐 ,绝不铺张一分一秒 ,绝不放过一分一毫 ,以日保周、以周保月、以月保季、以季保整年。

二、坚持奋进姿态 ,合理高效实现资源设置

无论是生产作业方法、质量管控方法 ,照旧本钱管理方法、装备管理方法、采购管理方法 ,都需要宽大干部员工发挥“踏石留印、抓铁有痕”的精神 ,全力以赴抓好落实 ,切实验展好各自职责 ,推行好各自义务 ,合理高效设置资源 ,围绕目的 ,明确思绪 ,制订步伐 ,做好各项准备事情。

营销部分要实时掌握第一手市场信息 ,跟踪市场订单需求信息转变 ,实时反响 ,确保市场信息的准确性。全体营销职员要凭证年度市场开发要求 ,开发国际客户 ,渗透海内高端市场 ,要害主机厂市场份额未到50%的 ,要力争尽快占到50%市场份额 ,确保每个细分市场都实现重大突破。

生产管理部分要凭证市场订单需求 ,实时做好信息的转达 ,合理统筹妄想生产线产能 ,确保生产线不会由于换产而影响产能 ,确保不丧失一个客户 ,不丧失一份订单。质量管理部分要一连对标国际一流标杆企业 ,一连开展质量提升活动 ,坚决杜绝以产量换质量、“小误差、无所谓” ,初级过失频发等问题 ,实现质量闭环管理。人力资源管理部分要出台详细激励政策 ,关于完成基础妄想、必达妄想、挑战妄想的 ,确保凭证相关标准举行激励;采购部分要凭证生产妄想、产品需求 ,实时做好备件储备 ,确保所有相关零部件的采购到位;装备部分要与生产部分亲近合作 ,做好装备保养 ,建设装备保养标准化系统 ,确保装备自始至终处于最佳状态 ,高效完成生产使命。

其他各职能部分要继续深化作风大提升建设活动要求 ,驻足部分职能职责 ,深入一线 ,服务一线 ,尤其要做好夜班的服务事情 ,岂论是零部件装备的修复、备件的供应 ,照旧毛坯的周转 ,必需做到无障碍 ,一个流 ,全力以赴知足供应 ,使生产线自始至终处于满负荷高速运转中 ,助力元月开门红。

目的已经下达 ,要害在于执行。全体干部更要坚持言必行 ,行必果的事情作风 ,全神贯注 ,一环紧着一环拧 ,一锤接着一锤敲 ,从第一天最先就拧紧头脑螺丝、上紧责任发条 ,着力解决“身体进入新时代、头脑停在已往时” ,“明确不深入、行动跟不上、落实缺乏创立性”等问题 ,以最佳姿态投入到各项事情中 ,在此 ,我也对各部分、各级干部提出两点要求:

一是各部分必需凭证要求知足客户需求 ,泛起任何问题 ,严肃问责。通常由于职能部分职能落实不明确 ,服务不到位而影响生产使命的 ,严肃追究职能部分责任。通常一线生产部分内部泛起任何初级质量问题 ,严肃追求相关职员责任 ,该降职降职 ,该免职免职 ,坚决不留人情。

二是各级干部要连忙进入角色 ,快速反应 ,日事日毕�?志鸵稣� ,起步就要冲刺 ,切实以时不我待、只争朝夕的精气神投入各项事情中。要继续践行一线事情法 ,转变作风 ,深入一线 ,继续作为 ,以作风提升促事情提升 ,遇到问题快速反应 ,切实做到日事日毕 ,日事日清 ,坚决摒弃“松一松、歇一歇、停一停”的松懈头脑。

全体干部员工们 ,敢于挑战历史 ,才华创立历史 ,威廉希尔williamhill官方网站人就要做历史的创立者与见证者。在元月开门红军号吹响之际 ,在大干100天发动发出之际 ,让我们以“功成不必在我、立功一定有我”的境界和继续 ,涉险滩、破坚冰 ,攻堡垒、拔城池 ,以决战决胜的姿态大干100天 ,实现元月开门红。

 

党委书记、董事长 邢运波

2021年1月


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